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과정 개요 (Overview)구성원의 자율성과 창의성을 더욱 필요로 하는 경영 환경에서는 리더십 또한 변화되어야 합니다. 상호 존중과 신뢰를 기반으로 하는 조직문화를 구축하고 자율적인 실행력을 통해 행복한 조직 생활을 지원하도록 구성되어 있습니다.
과정의 목표 과정 내용 제공 가능한 교육 형태 핵심 Concept 과정 개요 (Overview)직원들은 일방적인 지시와 명령에 따른 업무 수행 보다는 스스로 본인 업무에 가치와 의미를 둘 때 생산성이 높아짐을 알 수 있습니다. 조직의 리더가 이 사실을 이해하고 배하 직원들을 코칭이라는 효과적인 대화 기법을 활용할 때 직원 개인의 성과를 효과적으로 배가할 수 있습니다.
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과정 개요 (Overview)직원의 몰입도에 영향을 주는 가장 중요한 요소가 ‘조직 내에서 내가 얼마나 성장하고 발전하는가?’입니다. 직원개발의 잠재적 기능은 조직이 유능한 인재를 확보하고 유지하며, 유기적인 조직으로의 변환을 통해 지속가능한 성장을 유지하는 것입니다. 단위 조직의 리더들이 적정한 개인의 개발과 성장을 지원하는 것은 조직의 장기적 생존과 직결되어 있다 해도 과언이 아닐 것입니다.
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과정 개요 (Overview)영업 조직에서의 코칭은 직원들의 행동과 그에 따른 결과에 대한 세밀한 분석이 필요로 합니다. 특히, 영업의 결과를 관리하는 것만으로는 부족하고, 고객과의 신뢰를 형성하는 과정 등 영업 선행 지수를 파악하고, 행동을 관리하는 것에 초점을 맞추어 효과적으로 코칭하는 역량을 개발할 수 있도록 지원합니다
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과정 개요 (Overview)신임 리더들이 “구성원을 관리하여 성과를 창출하는 역할”로의 전환은 또 다른 역량을 필요로 한다.
과정의 목표· 팀의 성과 목표를 달성하기 위한 팀의 능력과 다양성을 적절히 관리할 수 있다
· 팀원들의 개발 니즈를 평가하고 알맞은 전략을 수립할 수 있다
· 팀원들을 성공적으로 코칭할 수 있다
과정 모듈 내용 (Module planner) 과정 개요 (Overview)최근의 경영 환경은 여성 리더들로부터 확대된 역할과 책임을 요구하고 있습니다. 본 과정에서는 여성 리더 본인의 강점과 잠재력을 파악할 수 있는 툴을 제공하고 이를 바탕으로 조직 내에서의 성장과 경력을 관리할 수 있도록 지원합니다.
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